洞察|零售數據白皮書
透過全通路實購數據深度解析市場與消費行為,幫助品牌掌握競品與潛力通路,精準制定全年度策略。
聽聽品牌決策者的煩惱
如何制定品牌的年度戰略?
品牌在制定年度策略時,往往需倚靠數據支持,關鍵在釐清:
誰在買?買了什麼?在哪裡買?
而無論是品牌自身的數據、通路報表或第三方市調都無法完整呈現這三點,只能看到出貨或通路銷售數字。
無法更細節判斷
✗ 人數變動的來源
✗ 新舊客比例
✗ 顧客消費頻次變化
這導致了當通路銷售有浮動時,往往難以歸因,品牌決策者只能依靠經驗鋪貨、靠感覺找目標客群,對於競品與市場的真相始終無法看清。

我們的解決方案
透過數據白皮書,給你市場的上帝視角

確立商品在市場的戰略位置
在競爭激烈的消費市場中,品牌的相對位置決定了它的發展空間與市場話語權。
數據白皮書透過大量消費數據,幫助品牌回答三個基本問題:
- 我在哪一個品類中扮演關鍵角色?
- 我的消費者與競品有什麼差異?
- 未來的增長來自哪一塊市場?
透過 invosData 提供的數據洞察,品牌可以快速掌握市場現況並推斷趨勢,不再迷失在「以為的優勢」,而是建立在真實交易輪廓上的市場定位。
將資源配置在關鍵通路
在多產品線、多通路的營運環境中,品牌常面臨資源分散無法聚焦的問題。
品牌鋪貨不再靠感覺,而是建立一套可行的「通路價值評估模型」,根據
- 新客貢獻度
- 高價值客分布
- 品類成長速度等維度
協助品牌挑出應該「重兵壓境」的通路與產品。這不僅能提升投資報酬率,也幫助品牌從操作性管理,進化為策略性配置。


內部爭取資源的最佳佐證
在跨部門溝通或對外商業洽談中,品牌經常缺乏一套能「說服別人」的量化依據。數據白皮書是品牌最具份量的溝通工具——能成為行銷與產品團隊向高層爭取資源的決策支撐,亦可作為與通路協商上架條件、與異業建立合作基礎的市場背書。它將品牌的經驗與策略意圖,轉化為可驗證、可主張的事實資料,幫助品牌在商業談判中擁有更多主導權與話語權。
完整 15+ 分析維度
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