發票數據怎麼用?行銷人應該懂的 3 種消費行為分析模型

進入數位時代之後,行銷的工具越來越多元,管道也越來越多,但對零售品牌的行銷人員來說,什麼樣的數據指標才能真正評估行銷策略的成功與否,面對各式各樣的指標,應該如何才能真實了解消費者輪廓與行為,成為一個重要的課題。

為了掌握市場動態以及消費者行為,品牌仰賴不同的數據進行驗證以及策略制定的依據,而其中「發票數據」是最能反應市場全貌以及消費者行為的數據之一,究竟發票數據可以呈現哪些維度的資訊?品牌又可以如何運用發票數據?本篇將介紹三個不同的消費行為分析模型,幫助品牌將發票數據運用得淋漓盡致。

為什麼發票數據可以作為品牌的評估依據?

每一張發票都是一個消費行為的紀錄,對消費者來說,他們可以透過發票紀錄自己在何時、何地買了什麼、花費多少錢,而對品牌來說,可以看到的遠遠不止如此。品牌可以從三個面向,窺探發票所乘載的數據,包括「人」、「貨」、以及「場」。

「人」顧名思義就是「買的人」,也就是消費者,從發票中可以看到消費者的手機號碼、會員等級、性別、年齡(生日)、地址等資訊。品牌在推出新產品或服務的時候通常會有假設的受眾,通過掌握「人」的資訊,品牌可驗證預設的受眾是否正確,也可針對後續受眾或產品的設計進行調整。

「貨」是指此次「消費的商品」,包含商品的品牌、品項、類別以及購買數量等,品牌可以透過這項資訊模擬消費者的購買情境及行為,除了了解消費者同時購買的商品進行「購物籃併買分析」以外也可了解消費者購買競品品牌的狀況,掌握品牌的市場競爭力。

「場」就是消費發生的「通路」,通路包含了品牌自身的實體、電商,以及第三方線下、線上通路。品牌掌握了不同通路的消費者行為及輪廓,可以幫助品牌在後續的鋪貨策略進行調整。

掌握了這三個維度的發票數據,品牌便可以著手進行分析,透過不同的模型交叉比對跨維度的數據,對市場及消費者有更深刻的理解。

發票數據可以從人、貨、場三個維度進行分析

3 個消費行為分析模型,提升行銷策略精準度

了解了發票數據可以提供品牌的三種不同維度的資訊之後,可以再進一步透過三個不同的模型對發票數據進行分析,幫助品牌更深入洞察消費者行為,並優化後續行銷策略的制定。

1. NES 模型

NES 模型根據消費者狀態分成新客 New、舊客 Existing、沉睡客 Sleeping 三種類型的客群。新客是指首次購買的消費者、舊客為近期仍有購買行為的活躍客,而沉睡客則是指已經超過 3 – 6 個月未進行消費的客群。根據消費者不同的狀態,品牌可以為其制定對應的行銷活動,例如提供新客首次回購任務,吸引新客持續進行回購;針對舊客導入 VIP 計畫,持續拉高舊客價值;最後針對沉睡客進行喚醒活動,或是評估後將部分沉睡客放置,將資源集中於可以帶來更高價值的客群。除了 NES 模型以外,品牌更可以透過根據消費力區分的 HML 模型將消費者進一步細分為 9 個客群,做到有效分群行銷,提升行銷成效。

2. 購物籃併買分析

購物籃併買分析最著名的例子就是美國的超市發現,許多爸爸去買尿布的時候,也會同時購買一手啤酒,通路可以以此改變貨架陳列方式,以提升啤酒的銷售量。對品牌來說,通過發票可以了解消費者在購買時經常同時購買的品項,例如購買洗面乳時經常同時購買化妝水,依此品牌可以推出產品組合包,或是在貨架陳列上將經常同時購買的產品放在附近,在電商則可出現在推薦商品區,以此引導消費者購買,提升客單價的同時也可以優化實體或電商通路貨架陳列,讓高併買商品能有效集中陳列,強化消費者購物動線。

3. 品牌轉移分析(Brand Switching Analysis)

品牌關注的除了自身品牌的銷售狀況以外,對於消費者而言競品的吸引力與市場影響力也是重要的關鍵。所有品牌都希望可以從競品品牌吸引更多消費者到自身的品牌中,因此掌握消費者對於品牌的忠誠度和轉移的狀況就是重要的關鍵。通過發票數據,可以分析出品牌轉移矩陣,了解消費者在不同品牌之間轉移的狀況,根據示意數據,例如消費者在購買 C 品牌以後,有 60 % 的機率會購買 B 品牌,C 品牌就可以針對有高轉移風險的顧客設計專屬優惠;B 品牌則可以投放廣告給 C 牌顧客,吸引他們轉而購買 B 牌;或是觀察顧客轉移的原因,並針對缺點優化。在留住原本的消費者的同時,也有效從競品品牌吸引新客,整體提升品牌成長。

品牌轉移矩陣可以幫助品牌了解買者後續高買自身品牌或競品商品的機率

三種發票數據分析模型,打造數據驅動的品牌成長引擎

透過以上的內容,我們知道了發票數據可以帶來的三種數據維度,以及三種發票數據可運用的分析模型,品牌行銷不必再和各種數值糾纏,而可以更精準的了解消費者真實狀況,制定精準行銷策略。在發票數據的基礎下,透過 NES 模型,品牌可以將消費者分群,根據消費者特性制定個性化行銷活動,提升行銷成效;透過購物籃併買分析,品牌可以了解消費者購買情境,針對貨架陳列進行優化,或設計商品組合包,提升消費者購買機率,有效提高客單量;品牌在透過前兩個模型提升既有消費者價值後,可通過品牌轉移分析掌握消費者品牌間流動的狀況,以此制定相關策略,在留住既有顧客的同時,也吸引競品客成為自己的顧客,提升品牌整體成長。

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